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提升经济效益是石雕牌坊厂家创新的最终目的
浏览: 发布日期:2018-03-07
      管理创新的目标是提高石雕牌坊厂家有限资源的配置效率,这一效率值虽然能够在众多指标上得到反映,例如资金周转速度加快、资源消耗系统减小、劳动生产率提高等等,但最终还要在石雕牌坊厂家的经济效益指标上有所体现,也就是提高了石雕牌坊厂家的经济效益。提高石雕牌坊厂家经济效益分为两个方面,一是提高目前的效益,二是提高未来的效益即石雕牌坊厂家的长远发展。管理诸多方面的创新,有的是提高前者如生产组织优化创新,有的是提高后者如战略创新与安排。可是无论是提高企业当前的效益还是未来的效益,都是在增强石雕牌坊厂家的实力和竞争力,从而有助于石雕牌坊厂家下一轮的发展。
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      在一个石雕牌坊厂家内把许多营业单位活动内部化所带来的利益,要等到厂家在内部建立起管理层级制以后才能实现。也就是说管理层级制的创新,使得现代石雕牌坊厂家可以将原本在企业之外的一些营业单位活动内部化,从而节约石雕牌坊厂家的交易费用。这就很明显地证明管理及管理创新对石雕牌坊厂家发展和石雕牌坊厂家效益提高的重大作用。
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