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关于石牌坊厂家的软实力分析研究
浏览: 发布日期:2018-04-26
      任何石牌坊厂家的兴旺发展,是其“软实力”结出的丰硕成果,“软实力”也是其基业常青的根基。构成石牌坊厂家“软实力”或核心竞争力的,是以石牌坊厂家精神为主导的企业文化、品牌价值、商业模式等。它们形成石牌坊厂家强大的无形资产及发展资源。 
      一:企业文化是石牌坊厂家竞争的软实力,也是员工信赖和在石牌坊厂家去留的关键因素; 
      二:高的工资留住人,好的企业文化留住心,有企业文化的石牌坊厂家才能保持基业长青; 
      三:有制度的石牌坊厂家才能管好人:管好一批人,留住一批人; 
      四:有制度有企业文化既能留住人,也能留住心; 
      五:企业文化是品牌的外套,不仅好看更能寒冬保暖。 
石牌坊
      【软实力是制胜关键】 
      石牌坊厂家的硬实力(如资产、资金、厂房设备、渠道等)相比,软实力(如知识产权、品牌、人才、企业文化、组织管理等)的提升,将是石牌坊厂家在新的知识型经济中取得胜利的更为关键的因素。 
      【硬实力取决软实力】 
      石牌坊厂家需具备的硬实力包括技术和商业模式创新能力、垂直行业经验及整体解决方案能力,而硬实力的形成,取决于石牌坊厂家企业文化也就是石牌坊厂家的软实力,两者兼备的石牌坊厂家才是推动服务外包产业发展的加速器。 
      【综合竞争力】 
      一:优势聚焦力:团队中根深蒂固、互相弥补的技能和知识的组合; 
      二:定位精准力:该能力,能够按一流水平实施到多项核心梳程; 
      三:企业文化软实力:长期形成的,蕴涵于石牌坊厂家内质中的、独具的,支撑石牌坊厂家过去、现在和未来竞争优势; 
      四:环境适应力:竞争环境中长时间取得主动的核心能力。

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