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石牌坊厂家必须顺应时代发展的潮流
浏览: 发布日期:2018-05-05
      鉴于中小型石牌坊厂家的发展阶段与现实状况,如果提供全方位的福利措施既无政策支持也无财力支撑,石牌坊厂家都必须顺应时代潮流把职员的福利设计提上日程,并加强对职员福利的投入,特别是福利成本的控制和职员福利的沟通。
      一:根据石牌坊厂家经营状况合理进行成本控制
      在石牌坊厂家发展的进程中,改善职员福利待遇与控制石牌坊厂家成本好像是一对难以两全的矛盾,这无疑成为大多数石牌坊厂家的艰难选择。如何既能调动职员积极性,又不增加经营负担,对现阶段仍处于国际经济危机的中小型石牌坊厂家来说确实是一大挑战。解决这对矛盾的关键,是石牌坊厂家的经营理念要符合现代社会发展趋势,同时职员福利必须在严格和必要的管理之下,才有可能使福利与成本“两全其美”。
石牌坊
      二:实施过程中注意做好福利沟通
      传统意义上的福利设计与石牌坊厂家职员无甚关联,只是石牌坊厂家领导层单方面的决策,几乎不需要基层的相关调研,对福利实施后的实际效果不做深入评估。其实在职员福利发展的过程中,加强雇主与雇员双方之间的互相信任与理解是十分必要的,因为这种沟通与交流对于激发职员的积极性和主动性,真正发挥职员福利效能起到不可替代的作用。福利沟通的关键是体现沟通诚意和创新沟通方式,特别是沟通方式直接影响到沟通效果。

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